Le développement d’une culture commune de l’inclusion consiste à prendre en compte les différences et les besoins spécifiques de chacun.e en valorisant les potentiels et les compétences. L’inclusion permet de créer un environnement dans lequel chacun.e se sent inclus.e, légitime et reconnu.e dans le collectif.
Favoriser un management par l’inclusion a pour finalité de développer le bien-être et la coopération au travail, en dépassant d’éventuelles situations conflictuelles, résistances au changement ou sentiment d’injustice. Il permet en outre d’accroitre la cohésion des équipes, la performance de l’entreprise et son attractivité vis-à-vis des talents. Une telle démarche suppose de revoir l’organisation interne et de dialoguer avec l’ensemble des parties prenantes.